Manager Dagelijks Onderhoud

Als interim-manager Dagelijks Onderhoud zorg je ervoor dat de dagelijkse werkzaamheden blijven draaien én dat het veranderprogramma voor de afdeling doelgericht wordt ingevoerd. Je opereert zelfstandig, neemt snel besluiten en werkt nauw samen met de programmamanager en locatiemanagers.

Opdracht

Rol: Daadkrachtige, zelfstandige interim-manager met een sterk change-profiel. Je leidt de dagelijkse onderhoudsorganisatie en focust op twee hoofdlijnen: het borgen van operationele continuïteit (‘Run’) via de locatiemanagers en het samen met de programmamanager opzetten en uitvoeren van het ‘Programma DO’ (‘Change’).

Resultaatgebieden Deliverables

• Resultaatgebied 1: Continuïteitsbewaking en procesoptimalisatie van de ‘Run’

  Omschrijving: Tactisch bewaken en aansturen van de operationele keten (reparatie- en mutatieprocessen). Je stuurt op afgesproken KPI’s en lost knelpunten in de keten op.

  Deliverable: Operationele prestaties en servicelevels richting bewoners blijven gedurende de transitie aantoonbaar op het afgesproken basisniveau.

• Resultaatgebied 2: Vormgeven en implementeren van het ‘Programma DO’ (Change)

  Omschrijving: Samen met de programmamanager vertaal je het strategische veranderprogramma naar een concreet, uitvoerbaar implementatieplan voor Dagelijks Onderhoud.

  Deliverable: Een operationeel akkoord en een werkbare structuur waarin ‘Run’ en ‘Change’ duidelijk gescheiden en ingericht zijn.

• Resultaatgebied 3: Professionalisering van de organisatie

  Omschrijving: Sturen op volwassenwording van werkwijzen, samenwerking en mindset (peoplemanagement). Je realiseert een duidelijke rolverdeling waarbij locatiemanagers meer tactische en operationele verantwoordelijkheid krijgen.

  Deliverables:

  • Een breed gedragen roadmap voor verdere professionalisering van de afdeling.
  • De eerste fase van deze roadmap is aantoonbaar in gang gezet.
  • Er is een zichtbare beweging in cultuur richting meer eigenaarschap en betere samenwerking.

Gewenst profiel

• Daadkrachtig en zelfstandig; ervaring als interim-manager.
• Sterk change-profiel; ervaring met het vertalen van strategie naar haalbare implementatieplannen.
• Ervaring met tactische aansturing van operationele ketens en procesoptimalisatie.
• Gericht op sturen op KPI’s en het deblokkeren van knelpunten in de keten.
• Ervaring met peoplemanagement en het begeleiden van teams naar hogere volwassenheid in werken, samenwerking en verantwoordelijkheden (rolverdeling met locatiemanagers).
• Samenwerkingsgericht; ability om effectief met een programmamanager samen te werken.