Kwartiermaker/programmamanager Uitvoering hervormingsagenda Jeugd

Impact van de opdracht

De jeugdzorg staat onder druk. Wachtlijsten lopen op, kosten stijgen en ondersteuning sluit niet altijd aan bij wat gezinnen nodig hebben. De uitdaging ligt in het daadwerkelijk anders gaan werken. Als kwartiermaker speel je een sleutelrol: je brengt richting, verbindt partijen en zorgt dat ambities worden omgezet in concrete stappen. Je creëert de condities waarin professionals, bestuurders en partners samen kunnen bouwen aan een beter werkend jeugdstelsel. Deze opdracht vraagt om iemand die niet alleen plannen maakt, maar vooral beweging realiseert.

Opdrachtomschrijving

De gemeenten Hoogeveen en De Wolden werken aan de uitvoering van hun lokale Hervormingsagenda’s Jeugd, gebaseerd op de landelijke Hervormingsagenda Jeugd (2023). De opgave richt zich op het realiseren van duurzame verandering binnen het jeugdzorgstelsel, met focus op anders werken: meer preventie, betere samenwerking en meer grip op kosten.

Je vertaalt deze hervormingsagenda’s naar een concrete uitvoeringsagenda en realiseert de eerste fase van de transformatie, inclusief implementatie, monitoring en bestuurlijke afstemming. De opdracht heeft een sterk veranderkundig karakter, met toepassing van principes van onder andere Kotter en Arend Ardon, en nadruk op leren, experimenteren en gedragsverandering. Daarnaast coördineer je afstemming binnen de Jeugdhulpregio Drenthe (twaalf gemeenten) en bereid je de overgang naar een gemeenschappelijke regeling (GR JHRD) voor.

Doel van de opdracht

• Het realiseren van een gedragen en uitvoerbare uitvoeringsagenda Jeugd.
• Het aantoonbaar in gang zetten van de beoogde beweging naar anders werken binnen beide gemeenten.
• Het voorbereiden van een stevige positionering binnen de regionale samenwerking (GR JHRD).

Resultaten

• 1. Uitvoering Hervormingsagenda Jeugd
  • Uitwerking van de vier focuspunten naar concrete jaardoelen, interventies, rollen, taken en financiering (o.a. via OGSM en Navigatie Canvas).
  • Uitwerking van opgaven zoals inkoop lichte vormen jeugdhulp, toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, samenwerking zorg en veiligheid en verbinding onderwijs, welzijn en zorg.
  • Vertaling van vijf veranderverhalen naar concrete acties en interventies.
  • Eerste opzet van een monitoringssystematiek.
  • Inzichtelijk maken van benodigde rollen, competenties en capaciteit en vertaling naar inrichting van de uitvoeringsorganisatie.
  • Creëren van randvoorwaarden voor leren, experimenteren en bijsturing binnen de uitvoeringspraktijk.
• 2. Implementatie en veranderkundige beweging
  • Initiëren en begeleiden van de beweging naar anders werken.
  • Organiseren van drie iteratieve werksessies.
  • Realiseren van concrete interventies.
  • Stimuleren van een lerende werkwijze.
• 3. Governance en sturing
  • Uitwerken van governance-structuur.
  • Inzichtelijk maken van rollen, profielen en capaciteit.
  • Adviseren over invulling sleutelrollen.
  • Bijdragen aan sturing binnen BOSD.
• 4. Monitoring en voortgang
  • Ontwikkelen van een monitoringssystematiek.
  • Inrichten van een rapportagestructuur.
  • Periodiek inzicht geven in voortgang en risico’s.
  • Inrichten van monitoring als sturingsinstrument voor zowel uitvoering als bestuurlijke besluitvorming.
• 5. Bestuurlijke afstemming en besluitvorming
  • Voorbereiden van besluitvorming.
  • Opleveren van een uitvoeringsplan.
  • Organiseren van dialoogmomenten.
• 6. Overdracht en afronding fase 1
  • Opleveren van een evaluatiedocument.
  • Advies voor de vervolgfase.
  • Borging van de werkwijze.
• 7. Regionale samenwerking en voorbereiding GR Jeugdhulpregio Drenthe
  • Coördineren en organiseren van afstemming binnen de Jeugdhulpregio Drenthe (12 gemeenten).
  • Voorbereiden van de overgang naar de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulpregio Drenthe (GR JHRD).
  • Inzichtelijk maken van consequenties voor governance, samenwerking en uitvoering.
  • Voorbereiden van besluitvorming en positionering van beide gemeenten binnen de GR.
  • Leveren van inhoudelijke en procesmatige bijdrage aan regionale dossiers, waaronder de voorbereiding van de inkoop van lichte jeugdhulp.
  • Borgen van samenhang tussen lokale uitvoeringsagenda en regionale ontwikkelingen.

Mijlpalen

• Bevestigde opdracht
• Programmateam samengesteld
• Concept uitvoeringsagenda
• Vastgestelde uitvoeringsagenda
• Ingerichte governance
• Evaluatie en overdracht

Samenwerking

Je werkt afstemming met onder andere:

• Bestuur (wethouders gemeente Hoogeveen en gemeente De Wolden)
• Stuurgroep
• Programma- en projectmanagers
• Beleidsadviseurs
• Opgaveleiders
• Regionale partners