Transitiecoach Ondersteuning HR

Opdracht

Als Agile Transitiecoach HR help je multidisciplinaire HR-teams om op wendbare wijze samen te werken en ondersteun je de Verandermotor.

Jouw opdracht

Als Agile transitiecoach HR ondersteun je 7 of 8 multidisciplinaire HR-teams vanaf hun start tot een behoorlijke mate van volwassenheid en zelfstandigheid. Je traint, coacht en adviseert met het oog op effectieve teamsamenwerking, wendbaarheid en aansluiting bij de Verandermotor en de bredere HR-organisatie. Je begeleidt de teams bij de adoptie van Agile Portfolio Management in lijn met de Verandermotor Werkwijze, met aandacht voor zowel methodische aspecten als de zachte kant van mensontwikkeling en teamgroei.

Werkzaamheden

• Voorbereiden van de oprichting van de multidisciplinaire HR-teams samen met het management van HR, aan de hand van implementatiestappen van Agile Portfolio Management en met oog voor de inhoudelijke richting en thema’s vanuit HR; waar nodig hulp bij de selectie van interne facilitators.
• Onboarding en training van de verschillende rollen in de multidisciplinaire HR-teams, waaronder portfolio owners en interne facilitators, zodat zij klaar zijn voor de start.
• Coachen van de multidisciplinaire HR-teams en specifieke rollen daarbinnen, voorafgaand, tijdens en na hun Agile Portfolio Management-bijeenkomsten, in lijn met de Coach-aanpak, met aandacht voor het agile werkproces en de onderstroom van teamsamenwerking.
• Helpen van multidisciplinaire teams om vanuit één portfolio van werk te denken, transparant te maken hoe zij vanuit dit portfolio waarde leveren en stakeholders en partners in de Verandermotor actief te betrekken, zowel in de Agile Portfolio Management-bijeenkomsten als daarbuiten.
• Identificeren en adresseren van blokkades die de teams belemmeren om effectief aan hun portfolio te werken, en waar nodig escaleren ten bate van de clusters en vakgroepen.
• Overdragen van de begeleiding van de teams aan interne facilitators en fungeren als coach en mentor voor deze facilitators.
• Evalueren van de ontwikkeling van de multidisciplinaire HR-teams samen met henzelf en hun omgeving en adviseren van het management over wat nodig is voor doorontwikkeling op de lange termijn.