Strategisch Planner Flora Campus Westland

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Strategisch Planner Flora Campus Westland.

Als strategisch planner geef je richting aan de integrale planning en fasering van diverse vastgoedontwikkelingen en civieltechnische deelprojecten binnen het project. Het doel is een meerjaren integraal strategisch planningsbeeld dat samenhang, uitvoeringsrisico’s en besluitvormingsmomenten inzichtelijk maakt en ondersteunt bij effectieve projectsturing.

Belangrijkste resultaten

• Meerjaren integraal planningsbeeld met gestructureerd inzicht in onderlinge afhankelijkheden tussen projecten.
• Faseringsoverzicht van civieltechnische projecten binnen het totale programma.
• Inzicht in doorlooptijden, kritieke paden en belangrijkste afhankelijkheden.
• Overzicht van bestuurlijke besluitvormingsmomenten in aansluiting op de P&C-cyclus.

Verantwoordelijkheden en werkzaamheden

• Analyse van het programma en de samenhang tussen projecten.
• Ontwikkelen en analyseren van faseringsscenario’s (tijd, volgorde en afhankelijkheden).
• In kaart brengen van raakvlakken en kritische afhankelijkheden tussen civieltechnische projecten en overige ontwikkelingen.

Deze gewenste strategische rol wordt ingevuld door de inzet van een strategisch planner. Deze planner maakt de integrale samenhang tussen civieltechnische projecten, vastgoedontwikkelingen en overige programmalijnen inzichtelijk en houdt deze actueel. De focus ligt op het creëren van overzicht en het uitwerken van realistische, samenhangende planningsscenario’s die bijdragen aan effectieve projectsturing en besluitvorming.

De doelstelling is te komen tot een meerjaren integraal strategisch planningsbeeld dat gestructureerd inzicht biedt in:

• de onderlinge afhankelijkheden tussen projecten binnen het programma, met specifieke aandacht voor de civieltechnische scope;
• de fasering van de civieltechnische projecten binnen het totale programma;
• doorlooptijden, kritieke paden en belangrijke afhankelijkheden;
• bestuurlijke besluitvormingsmomenten, in lijn met de P&C-cyclus.

Om hier uitvoering aan te geven, omvatten de werkzaamheden onder andere:

• analyse van het programma en de samenhang tussen projecten;
• ontwikkelen, analyseren en verbinden van faseringsscenario’s (tijd, volgorde en afhankelijkheden);
• inzichtelijk maken van raakvlakken en kritische afhankelijkheden tussen civieltechnische projecten en overige ontwikkelingen;
• uitwerken van alternatieve en realistische scenario’s en keuzemomenten ten behoeve van interne projectsturing en het voorsorteren op benodigde (bestuurlijke) besluitvorming;
• strategisch en tactisch adviseren over effectiviteit, haalbaarheid, volgordelijkheid en kritieke afhankelijkheden.