Strategisch Adviseur Jeugdhulpregio of Senior Adviseur Jeugdhulp, Strategie Samenwerking

Functie

Tijdelijke adviseur: leidende rol in de eerste fase van de inkoopstrategie Jeugdhulp en adviserend over randvoorwaarden voor een robuuste jeugdhulpregio.

Doel van de opdracht

De opdracht kent twee nauw verbonden rollen:

• Rol 1 – Adviseur eerste fase inkoopstrategie Jeugdhulp (richting bepalen): faciliteren en formuleren van richtinggevende keuzes voor de nieuwe inkoop van Jeugdhulp; verkennen van doorwerking van nieuwe wet- en regelgeving; vormgeven van een strategisch partnerschap met zorgaanbieders, onderwijs, GI’s en GGD; bijdragen aan datagedreven besluitvorming.
• Rol 2 – Adviseren over randvoorwaarden Robuuste Jeugdhulpregio: adviseren over organisatorische en inhoudelijke versterking van de jeugdhulpregio, waaronder vereisten voor bedrijfsvoering, financiële consequenties, rolzuiverheid en samenwerking, relevante wettelijke kaders en samenhang met lopende organisatieontwikkeling.

Werkzaamheden (op hoofdlijnen)

• Samen met gemeenten richting bepalen voor de nieuwe inkoop Jeugdhulp: richting, uitgangspunten en strategische keuzes.
• Regionale en lokale opgaven in kaart brengen, inclusief impact van landelijke ontwikkelingen.
• Adviseren en uitwerken van samenwerking met zorgaanbieders, onderwijs, GI’s en GGD.
• Datagedreven werken: benutten van indicatoren en analyses voor besluitvorming (in samenwerking met de projectleider indicatoren).
• Adviseren over voorwaarden voor een robuuste jeugdhulpregio: bedrijfsvoering, financiën, rollen en mandaten.
• Zorgen voor samenhang tussen beleid, uitvoering en bedrijfsvoering binnen de organisatiecontext.
• Voorbereiden van colleges en bestuur op besluitvorming en opstellen van bestuurlijk draagvlakbare voorstellen.
• Verbinden van de prioritaire agenda met de voorbereiding op toekomstige inkoopprocedures.

Resultaten

• Een gedragen richting voor de nieuwe inkoopstrategie Jeugdhulp Twente.
• Een uitgewerkte set randvoorwaarden voor een robuuste jeugdhulpregio.
• Adviezen en notities voor portefeuillehouders-, bestuurs- en collegeoverleggen.
• Een voorstel voor het strategisch partnerschap met ketenpartners.
• Input voor toekomstige inkooptrajecten waarin de prioritaire agenda is verwerkt.

Samenwerking en belanghebbenden

• Afstemming met de projectleider indicatoren / datagedreven werken.
• Samenwerking met beleidsadviseurs en inkoopadviseurs Jeugdhulp.
• Afstemming met de manager van de regiocoördinatie.
• Betrokken partijen: gemeenten, zorgaanbieders, GGD, onderwijs en GI’s.