Projectmanager

Functietitel

Projectmanager Inkoop Contractering Jeugdhulp

Functieomschrijving

Je voert de regie over de vernieuwing en hercontractering van regionale jeugdhulpcontracten. Je werkt samen met inhoudelijke experts, gemeenten en aanbieders aan het opstellen, afstemmen en implementeren van inkoop- en contracteringsdocumenten voor verschillende segmenten van jeugdhulp, met aandacht voor integraliteit en kwaliteit.

Belangrijkste taken

• Regie op het inkoop- en herzieningstraject; bewaken van het proces van begin tot gunning.
• Planningsoverzicht bieden door het actueel houden van project- en bestuurlijke planning.
• Kwaliteitsbewaking van beoordeling en gunning.
• Draagvlak realiseren bij gemeenten en aanbieders.
• Risicobeheersing gericht op mitigatie van risico’s (bijvoorbeeld aan de hand van bow tie-methodiek).
• Financiële kaders bewaken.
• Organiseren van een effectieve projectorganisatie; afstemming met juristen, inkopers en inhoudelijke experts; aansturen van projectleiders van segmentteams en een financiële werkgroep.

Verwachte resultaten

• Afronden van de voorbereiding van hercontracteringsdocumenten met bestuurlijke besluitvorming en brede draagvlak voor herzieningsdocumenten en contracten voor meerdere segmenten en open-house-regelingen.
• Incorporeren van uitkomsten van uitvoeringstoetsen uitgevoerd met regionale stakeholders.
• Opleveren van een implementatieplan.
• Succesvolle administratieve afhandeling van de hercontractering zodat er voldoende en kwalitatief aanbod beschikbaar blijft.

Complexiteit en samenwerking

Je werkt in een complexe bestuurlijke omgeving met meerdere gemeenten en veel verschillende deelopdrachten in meerdere segmenten van jeugdhulp. Deelopdrachten moeten onderling afgestemd en in partnerschap met aanbieders ontwikkeld en juridisch-contractueel vertaald worden. Dit vraagt intensieve afstemming met gemeenten en andere stakeholders.

Jouw missie

• Sturen op tijdige regionale besluitvorming over inkoop en doorontwikkeling van jeugdhulp.
• Realiseerbare kostenbesparingen om de jeugdzorg financieel houdbaar te maken.
• Verbinden van stakeholders en het meenemen van alle betrokken partijen in een dynamisch proces.
• Tijdig opleveren van gedegen inkoopdocumenten en de implementatie daarvan.