Projectleider

De gemeente Zwolle heeft een advies laten opstellen over de impact van de groei van de stad tot 2040 in relatie tot de ontwikkeling van de organisatie. Het advies bevatte drie ontwikkelsporen, waarlangs een werkagenda vormgegeven kan worden. Een van de sporen betrof het versterken van het gebiedsgericht werken. Hiervoor is de gemeente Zwolle op zoek naar een Projectleider

Opdracht: volgende stap in gebiedsgericht werken

Ze willen dus langs twee samenhangende sporen die stap gaan zetten. In de eerste plaats het versterken van het wijkgericht werken in de gehele stad. Ze willen hierop een ambitie bepalen en vervolgens bepalen langs welke weg ze dat kunnen gaan bereiken. Dat betekent de volgende opdracht:
 

• Definieren van scope en ambitieniveau van het gebiedsgericht (wijkgericht) werken voor de gehele stad
• Het opstellen van een plan van aanpak voor het versterken hiervan. Het werken aan de samenhang met de hoogdynamische gebieden maakt hier onderdeel vanuit.
• Het begeleiden van het implementatietraject

In de tweede plaats willen ze snel stappen zetten in het gebiedsgericht werken in een aantal complexe, hoogdynamische gebieden. ze zien daarbij de volgende stappen:

• Het college meenemen in deze volgende stap en bepalen van de bestuurlijke wijze van samenwerking en besluitvorming
• De keuze van de ‘hoogdynamische’ ontwikkelgebieden
• Bepalen van de ambitieniveaus in de ontwikkelgebieden
• Vorming van gebiedsteams
• Integraal kiezen in de gebieden (agenda’s): prioriteren en programmeren
• Besluitvormingsproces en verantwoordelijkheden toekennen
• Ontwikkelen instrumentaria en systemen waar nodig wijzigen

Kern van de opdracht

• Opstellen van een plan van aanpak voor de volgende stap in wijkgericht werken in de gehele stad en gebiedsgericht werken voor de complexe, hoogdynamische gebieden
• Proces vormgeven van de implementatie en het vormen van een team om deze implementatie te begeleiden.

Wat willen ze bereiken?

• Het samenbrengen van inzichten over gebiedsgericht werken en taalgebruik daarover op elkaar afstemmen
• Leerervaringen uit lopende processen (o.a. wijkgericht werken, programma maatschappelijke voorzieningen, gebiedsontwikkelingen, opgavegericht werken, etc.) gebruiken voor sturing in ontwikkelgebieden
• Doel vasthouden: Integraal kiezen in de gebieden (agenda’s): prioriteren en programmeren
• Het college meenemen in deze volgende stap en bepalen van de wijze van samenwerking en besluitvorming
• Een keuze maken in welke van de ‘hoogdynamische’ ontwikkelgebieden we anders gaan werken en daarbij het “anders gaan werken” doorontwikkelen
• Bepalen van de ambitieniveaus in deze ontwikkelgebieden
• Vorming van gebiedsteams
• Besluitvormingsproces en verantwoordelijkheden toekennen

Benodigde inzet
Stap 1 is het maken van het plan van aanpak (okt-nov). Het opstellen van het plan zal in samenwerking met sleutelfiguren voor de implementatie moeten worden vormgegeven.
Stap 2 is de implementatie zelf (vanaf okt-ntb datum). Ze hebben voor deze opdrachten gemiddeld 2 dagen per week beschikbaar. Ze willen graag na 4 maanden een tussenevaluatie doen van de opdracht. Voor de uitvoering van de opdracht is ondersteuning beschikbaar

Samenvijf: tijd voor iets nieuws
Samenvijf staat voor een nieuwe manier van werken: we bieden je uitdagend werk bij onze opdrachtgevers en geven je daarnaast iedere week tijd om iets goeds te doen voor de maatschappij. Zo doorbreek jij je routine en heb je een werkweek met meer afwisseling en inspiratie. Samen zorgen we ervoor dat de maatschappij nog mooier wordt. We vertellen je er graag meer over.