Projectleider Armoedevoorzieningen en Schuldhulpverlening

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Projectleider Armoedevoorzieningen en Schuldhulpverlening.

Als projectleider werk je aan doorontwikkelingsprojecten en veranderprocessen gericht op Armoedevoorzieningen en Schuldhulpverlening. Je bent verantwoordelijk voor de implementatie en doorontwikkeling van klantportalen en andere informatievoorziening, zodat dienstverlening voor burgers beter toegankelijk wordt. Je werkt vanuit inhoudelijke expertise en ervaring aan het behalen van resultaat en ondersteunt projectmedewerkers.

Verantwoordelijkheden

• Inventarisatie en advies: in kaart brengen van gebruikerswensen en doen van voorstellen voor aanpak en omvang van (deel)projecten die bijdragen aan de doelstellingen.
• Projectplanning en realisatie: opstellen en uitvoeren van plannen van aanpak, inclusief projectbewaking, impactanalyses en voortgangsrapportages.
• Overzicht en samenhang: brengen van inzicht in de huidige situatie van (deel)projecten, creëren van overzicht en aangeven van samenhang tussen projecten.
• Bewaken voortgang: bewaken, realiseren en rapporteren van voortgang na akkoord op (deel)projecten; signaleren van risico’s en benodigde projectondersteuning en deze schriftelijk vastleggen.
• Technische en functionele afstemming: toezicht houden op business- en technische aansluitingen en doorontwikkelingen op relevante platformen.
• Planningen en integratie: zorgdragen voor realistische planningen en afstemming binnen overstijgende planningen.
• Inhoudelijk advies: geven van afgewogen advies over organisatorische vraagstukken gekoppeld aan keuzes in klantportalen, met aandacht voor interne doorgeleiding.
• Informatievoorziening voor programma’s: inventariseren van randvoorwaarden en eisen en opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak voor Informatievoorziening ten behoeve van het lopende programma Buurtteam Contractering.

Op te leveren resultaten

• Voorstel voor wijzigingen: een advies op basis van bevindingen met een uitgewerkt invoeringsplan.
• Invoeringsplan met mijlpalen: per mijlpaal benoemen van voorwaarden waaraan voldaan moet worden voor succesvolle implementatie(s).
• Prioritering en doorlooptijden: prioriteren van voorgestelde acties en voorzien van realistische doorlooptijden.
• Voortgangsrapportage: overzicht van punten die in voortgangsverslagen besproken moeten worden.

Afstemming en rapportage

• Rapporteren: je rapporteert over voortgang aan de opdrachtgever en relevante projectverantwoordelijken.
• Overleg en signalering: initiëren van voortgangsoverleg en schriftelijk vastleggen van waarschuwingen over cruciale projectondersteuning of mogelijke uitloop van planning(en).

Belangrijke systemen en koppelingen

• Platformen: werken met en toezien op aansluitingen voor onder meer ZorgNed, Gpass (Stadspas), Buurtteams, Suwinet en systemen voor zorgverzekeringen.