Manager Financiën en Inkoop

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Manager Financiën en Inkoop. 

Als interimmanager Financiën & Inkoop geef je leiding aan het team Financiën & Inkoop binnen de afdeling Bedrijfsvoering. Je bent verantwoordelijk voor de verdere professionalisering van het team en het op orde brengen van de financiële basis. Daarnaast versterk je de samenwerking met andere teams binnen Bedrijfsvoering, zoals Informatie & Procesmanagement, Contractmanagement, Bedrijfsondersteuning en strategische bedrijfsvoeringsadviseurs.

Je maakt deel uit van het MT Bedrijfsvoering Ruimte en werkt nauw samen met Business Control. Je draagt verantwoordelijkheid voor het financiële jaarproces van de afdeling, waaronder het opstellen van de jaarrekening en het waarborgen van rechtmatigheid en kwaliteit van de financiële informatievoorziening.

Je brengt rust en richting in een dynamische omgeving en helpt de basis op orde te brengen voor een structurele invulling van de managementfunctie.

Verantwoordelijkheden

• Leidinggeven aan het team Financiën & Inkoop met focus op ontwikkeling, samenwerking en eigenaarschap.
• Zorgen voor een betrouwbare financiële functie en naleving van concernbrede kaders.
• Faciliteren van concernbrede ontwikkelingen op het gebied van financiën, rechtmatigheid en inkoop.
• Formuleren en realiseren van teamdoelen die bijdragen aan de doelen van de afdeling Bedrijfsvoering en het programma Optimale Basis.
• Actief bijdragen aan de verdere doorontwikkeling van de afdeling Bedrijfsvoering als lid van het MT.
• Deelnemen aan het wekelijks afstemmingsoverleg met senior financieel adviseurs.

Resultaat

• Rust, richting en continuïteit binnen het team Financiën & Inkoop.
• Een op orde zijnde financiële basis met een betrouwbare planning- en controlcyclus.
• Tijdige en zorgvuldige afsluiting van het boekjaar 2025 en een jaarrekening die voldoet aan de concernbrede kaders.
• Gestroomlijnde processen voor financiën en inkoop die aansluiten op de organisatieontwikkeling binnen Ruimte.
• Versterkte samenwerking met Business Control en andere teams binnen Bedrijfsvoering met heldere afspraken over rollen, taken en overlegstructuren.
• Een team waarin eigenaarschap, vakontwikkeling en samenwerking zichtbaar zijn verbeterd.
• Een solide basis voor een structurele invulling van de managementfunctie binnen de afdeling Bedrijfsvoering.