Kwartiermaker Duurzame Inzetbaarheid

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Kwartiermaker Duurzame Inzetbaarheid.

Als Kwartiermaker Duurzame Inzetbaarheid versterk en richt je het zelfstandig HR-specialisme duurzame inzetbaarheid toekomstbestendig in. Je brengt diepgaande kennis en ervaring op het gebied van verzuim, casemanagement en duurzame inzetbaarheid in en fungeert als inhoudelijk expert, aanjager en strategisch adviseur.

Doel van de opdracht

Doel: Het opbouwen, inrichten en borgen van het specialisme duurzame inzetbaarheid binnen de HR-organisatie, zodat het na afloop van jouw opdracht duurzaam kan functioneren zonder verdere inzet van de kwartiermaker.

Belangrijkste verantwoordelijkheden

• Opbouwen en inrichten van het specialisme duurzame inzetbaarheid als zelfstandig HR-specialisme.
• Functioneren als inhoudelijk expert op verzuim, casemanagement en duurzame inzetbaarheid.
• Aanjagen van professionalisering en positionering van het specialisme richting management.
• Strategisch adviseren over visieontwikkeling en beleidsvorming op duurzame inzetbaarheid.
• Inrichten van governance en eigenaarschap en zorgen voor borging binnen de HR-organisatie.

Focusgebieden

• Visieontwikkeling rondom duurzame inzetbaarheid
• Beleidsvorming en professionalisering
• Positionering richting management
• Governance en eigenaarschap inrichten en borgen

Werkzaamheden

• Ontwikkelen van een integrale visie en aanpak op verzuim, duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
• Inhoudelijk (door)ontwikkelen en positioneren van verzuim als zelfstandig HR-specialisme
• Opstellen van een meerjarige visie, (meer)jaarplannen en een concrete uitvoeringsagenda
• Het (laten) opstellen en actualiseren van de RI&E en het plan van aanpak, met als doel vaststelling uiterlijk in 2026
• Versterken en professionaliseren van casemanagement, inclusief rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking met de bedrijfsarts
• Borgen van aandacht voor de banenafspraak binnen het verzuim- en inzetbaarheidsbeleid
• Actief agenderen van verzuim bij managers en het vergroten van hun eigenaarschap en verantwoordelijkheid
• Adviseren van HR, management, directie en medewerkers over verzuimvraagstukken, trends, risico’s en verbeterkansen
• Signaleren van knelpunten en het doen van onderbouwde verbetervoorstellen
• Inrichten van processen, overlegstructuren en rapportages die nodig zijn om verzuim professioneel te sturen en te borgen
• Zorgdragen voor overdracht en borging van het ingerichte verzuimdomein binnen HR. De kwartiermaker werkt nauw samen met HR-collega’s, de verzuimcoördinator, de coördinator van het team en externe partijen zoals de bedrijfsarts