Projectleider ontwikkelteam KIK-V

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Projectleider ontwikkelteam KIK-V. 

Als projectleider ben je verantwoordelijk voor de effectieve aansturing en doorontwikkeling van het ontwikkelteam binnen het programma KIK-V. Je draagt structureel bij aan de totstandkoming, borging en het beheer van hoogwaardige informatieproducten die passen binnen de doelstellingen van KIK-V: het verbeteren van de secundaire informatievoorziening en het verminderen van administratieve lasten in de verpleeghuiszorg.

Verantwoordelijkheden

Aansturing van het ontwikkelteam
– Coördineren en dagelijks aansturen van het team Informatieanalyse, Data & Techniek en Beheer (circa 10-15 fte).
– Toepassen en borgen van Agile/Scrum-werkwijze, inclusief werkverdeling en iteratieve oplevering van producten.
– Zichtbaar leiderschap en coaching gericht op samenwerking, taakvolwassenheid en inhoudelijke kwaliteit.
– Coachen en begeleiden van interne medewerkers gericht op de functie van projectleider.

Realisatie en oplevering van KIK-V producten
– Opstellen van jaarplanning, realiseren en evalueren van KIK-V producten in lijn met het programmaplan.
– Strategische en tactische afstemming met relevante stakeholders (intern/extern).
– Opleveren van werkende, overdraagbare en herbruikbare producten conform de principes van FAIR en semantische interoperabiliteit.
– Onderhouden en doorontwikkelen van tijdelijke producten.

Inrichting en borging van een beheerorganisatie
– Ontwerpen en implementeren van een duurzame beheerstructuur voor de ontwikkelde producten en diensten.
– Organiseren van beheerprocessen, procedures en overdrachtsmomenten.
– Verankeren van monitoring, evaluatie en kwaliteitsborging.

Programmabijdrage en stakeholdermanagement
– Actieve deelname aan het programmateam KIK-V, inclusief advisering over technische en organisatorische kaders.
– Stakeholdermanagement gericht op softwareleveranciers, zorgaanbieders en ketenpartijen.
– Toetsen en vertalen van inhoudelijke en bestuurlijke vraagstukken naar concrete (project)interventies.

Op te leveren resultaten

• Een operationeel ontwikkelteam dat functioneert volgens een vastgelegde Agile-werkwijze en deze zelfstandig kan overnemen, inclusief projectleiding.
• Minimaal 3 afgeronde ontwikkelcycli met oplevering van één of meerdere informatieproducten.
• Een gedragen voorstel voor beheerinrichting, inclusief werkprocessen, rolverdeling en overdrachtsscenario’s.
• Een structurele overleg- en rapportagestructuur met stakeholders (planning, verslaglegging, besluitvorming).
• Documentatie van projectresultaten en lessons learned, ten behoeve van programmaborging en overdraagbaarheid.