Beleidsadviseur Jeugd

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Beleidsadviseur Jeugd. 

Hoofdtaken:

Afspraken met zorgaanbieders (zorglandschap):
Je bent verantwoordelijk voor de beleidsmatige sturing op contractafspraken in samenwerking met onder andere contractmanagers en de uitvoering. Dit omvat het sturen op budgetafspraken met aanbieders, het voeren van accountgesprekken en het oppakken van signalen vanuit de uitvoering. Daarnaast lever je op onderdelen een bijdrage aan de implementatie van nieuwe contracten voor ambulante jeugdhulp en woonvoorzieningen. Deze taken vereisen nauwe samenwerking intern met diverse collega’s, regionaal met collega’s van andere gemeenten en met zorgaanbieders.

Jeugdaccommodaties:
De gemeente Venlo heeft enkele jeugdaccommodaties (jeugdhuizen) en streeft naar een integraal beleidskader en visie voor deze accommodaties. Dit beleid moet richting geven aan de inzet, ondersteuning, spreiding over de stad en financiering van jeugdaccommodaties in de komende jaren, met als doel transparantie, effectiviteit en toekomstbestendigheid.

Je werkzaamheden omvatten onder andere:

• Opstellen van een nulmeting: inventarisatie en analyse van bestaande jeugdaccommodaties en vergelijkbare initiatieven, inclusief type voorziening, activiteiten, effectiviteit, ligging, doelgroep, gebruik en subsidie.
• Uitvoeren van behoefteonderzoek onder jongeren, bestaande partners van jeugdaccommodaties, verschillende gemeentelijke collega’s (zoals stadsdeelmanagers, omgevingsmanagers, programmamanager, wijkteamleden), jongerenwerkers, uitvoerder opdracht Sociale Basis en andere relevante partners.
• Opstellen van een analyse waarin mogelijke verbeteringen worden benoemd en beoordeeld of deze aansluiten bij de behoeften van de wijk en doelgroep. Hierbij staan de gewenste effecten centraal, zoals een sterk voorliggend veld, preventieve inzet en vroegsignalering.
• Organisatorische verbeteringen onderzoeken om de uitvoering van afspraken rondom jeugdaccommodaties te optimaliseren, bijvoorbeeld de verbinding tussen sociaal domein en vastgoed.

De analyse vormt de basis voor een beleidsstuk. Eventuele aanvullende taken worden in onderling overleg besproken.