Projectleider Brede Toegang

Opdracht

De Brede Toegang is gericht op het sneller, eenvoudiger en passender ondersteunen van inwoners, waarbij de hulpvraag centraal staat en niet de afzonderlijke wet. De beweging naar Brede Toegang vraagt om een integrale en laagdrempelige voorziening voor vragen over zorg, welzijn, werk, inkomen of wonen. De projectleider werkt vanuit deze opgave aan de doorontwikkeling en verdere positionering van informatiepunten en SamendoeninDalfsen.

Doel van de opdracht

Rol: Projectleider

Je bent verantwoordelijk voor het realiseren van een integrale, toegankelijke en mensgerichte Brede Toegang door regie te voeren, samenwerking te organiseren en voort te bouwen op bestaande structuren. Je zorgt dat het toegangssysteem aansluit bij de behoeften van inwoners van de gemeente Dalfsen, bij de visie en bij geldende wet- en regelgeving. Tevens borg je de Brede Toegang binnen en buiten de gemeentelijke organisatie, rekening houdend met lokale ontwikkelingen zoals de Hervormingsagenda Jeugd, de transitie van zorg naar gezondheid en het Toekomstscenario Kind en Gezinsbescherming, met als doel duurzame en structurele verankering van de toegankelijkheid.

Werkzaamheden en resultaten

Belangrijkste werkzaamheden en verwachte resultaten:

• Gezamenlijke visievorming en herijking van de Brede Toegang op basis van lokale uitgangspunten, het richtinggevend kader van de VNG en de landelijke beweging naar normaliseren, ontzorgen en versterken (Hervormingsagenda Jeugd, transitie zorg naar gezondheid, Toekomstscenario K&G).
• Ontwikkelen van een uitvoerbaar project- en implementatieplan waarin visie, werkprocessen, rollen, structuren en benodigde randvoorwaarden zijn uitgewerkt voor zowel digitale als fysieke toegang.
• Versterken van samenwerking en netwerk tussen gemeente, welzijn, bibliotheek, vrijwilligers en andere partners, inclusief heldere positionering van medewerkers en afspraken over gezamenlijke uitvoering.
• Realiseren, monitoren en borgen van verbeteringen zoals versterkte Informatiepunten, werkende pilots, procesaanpassingen, trainingen en een voorstel voor duurzame borging binnen organisatie en netwerk.
• Transparante communicatie en participatie met alle stakeholders (o.a. stuurgroep Voorveld, Infopunten, participatieraad) gericht op gedeeld eigenaarschap, voortgang en resultaatgericht werken.
• Bewaken van voortgang, planning, kwaliteit en samenhang tussen alle deelprojecten.

• Gezamenlijke visievorming en herijking van de brede toegang op basis van lokale uitgangspunten, het richtinggevend kader van de VNG en de landelijke beweging naar normaliseren, ontzorgen en versterken (Hervormingsagenda Jeugd, transitie zorg naar gezondheid, Toekomstscenario K&G)
• Ontwikkelen van een uitvoerbaar project- en (vervolgens) implementatieplan waarin visie, werkprocessen, rollen, structuren en benodigde randvoorwaarden zijn uitgewerkt voor zowel digitale als fysieke toegang
• Versterken van samenwerking en netwerk tussen gemeente, welzijn, bibliotheek, vrijwilligers en andere partners, inclusief heldere positionering van medewerkers en afspraken over gezamenlijke uitvoering
• Realiseren, monitoren en borgen van verbeteringen zoals versterkte Informatiepunten, werkende pilots, procesaanpassingen, trainingen en een voorstel voor duurzame borging binnen organisatie en netwerk
• Transparante communicatie en participatie met alle stakeholders (o.a. stuurgroep Voorveld, Infopunten, participatieraad) gericht op gedeeld eigenaarschap, voortgang en resultaatgericht werken
• Bewaken van voortgang, planning, kwaliteit en samenhang tussen alle deelprojecten