Tactisch Regisseur Bronregistraties

Functie: Tactisch regisseur bronregistraties

Functieomschrijving

Als tactisch regisseur ben je de schakel tussen beleid en uitvoering rondom bronregistraties. Je vertaalt strategische keuzes (zoals federatief datadelen, data bij de bron en Europese regelgeving) naar concrete kaders, patronen en implementatierichtingen voor gemeenten. Daarnaast signaleer je behoeften van gemeenten in hun rol als bronhouder die nog niet interbestuurlijk worden onderkend.

Verantwoordelijkheden

• Vertalen van strategie naar uitvoering: Omzetten van strategische keuzes en beleidslijnen naar toepasbare tactische kaders en patronen voor gemeenten.
• Ontwikkelen van kaders en patronen: Uitwerken en aanscherpen van tactische kaders en implementatiepatronen voor verschillende bronregistraties.
• Bevorderen van toepassing: Stimuleren van toepassing van deze kaders binnen lopende en nieuwe ontwikkelingen rondom bronregistraties.
• Signaleren van behoeften: Identificeren en rapporteren van (nog) niet onderkende behoeften van gemeenten als bronhouder.

Focusgebieden

• Basisregistratie Personen (BRP)
• Registraties in het fysieke domein, waaronder BAG, BGT en WOZ
• Federatief datadelen en het principe “data bij de bron”
• API-gericht werken (onder meer als vervanging van StUF berichtenverkeer)
• Europese regelgeving, internationale datadeling en open data

Kennis en ervaring

• Kennis van bronregistraties en de rollen van gemeenten als gebruiker en bronhouder.
• Inzicht in ontwikkelingen zoals federatief datadelen, API-gericht werken en Europese regelgeving rond datadeling.
• Ervaring met het vertalen van strategische keuzes naar concrete kaders en implementatiepatronen.

• Verbinden van architectuur, standaarden en gemeentelijke praktijk: volgen van
• Ntwikkelingen binnen het Federatief Datastelsel en de bredere digitale infrastructuur, en het vertalen hiervan naar impact en oplossingsrichtingen voor gemeenten
• Bewaken van samenhang en uitvoerbaarheid: signaleren waar oplossingen uit elkaar lopen, impliciete keuzes worden gemaakt of standaardisatie nodig is, en dit omzetten in concrete voorstellen en richtinggevende kaders
• Inhoudelijke ondersteuning van beleid: samenwerken met beleidsmedewerkers en het leveren van inhoudelijke input die helpt om strategische keuzes te concretiseren
• Vertegenwoordigen van het gemeentelijk perspectief in overlegstructuren: deelnemen aan werkgroepen, ketentafels en interbestuurlijke overleggen, en zorgdragen dat inzichten vanuit deze overleggen terugkomen naar de VNG-organisatie
• Stakeholdermanagement en onderhouden netwerk: onderhouden en versterken van relaties op tactisch en tactisch-operationeel niveau met diverse organisaties die actief zijn op het gebied van overheidsdigitalisering en digitale transformatie
• Signaleren en analyseren van behoeften van gemeenten: ophalen en verwoorden van knelpunten, behoeften van en oplossingsrichtingen voor gemeenten als bronhouder die nog
• Nvoldoende worden onderkend in landelijke trajecten