Businesscontroller Sociaal Domein

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Businesscontroller Sociaal Domein.

Je voert drie samenhangende opdrachten uit gericht op het ontwikkelen van sturingsinformatie, het doorontwikkelen van een dashboard en het professionaliseren van de controlfunctie binnen het sociaal domein. Je levert onafhankelijke, datagedreven professionaliteits- en adviesinbreng en werkt nauw samen met beleid, uitvoering, financieel beleid, control en I&A.

Opdracht 1 – Analyse en advies interventieplan Sociaal Domein

Doel: Ondersteunen van de ontwikkeling van een integraal interventieplan met focus op Jeugd en Wmo, gericht op het verkrijgen van grip op de uitgaven en inzicht in oorzaken van financiële afwijkingen.

Benodigde resultaten (aan te leveren als onafhankelijk adviesrapport aan de concerncontroller):

• Analyse van financiële en procesmatige knelpunten
• Risico’s en verbetermogelijkheden
• Aanbevelingen voor prioritering
• Voorstel voor een cockpit met actuele, realtime en datagedreven sturingsinformatie voor management en bestuur

Samenwerking: gezamenlijke analyses met beleid, uitvoering, financieel beleid en control; afstemming met de interne financiële schakels en aandacht voor landelijke ontwikkelingen en bestuurlijke toekomstscenario’s.

Opdracht 2 – Dashboard Sociaal Domein

Doel: Doorontwikkeling van het bestaande basisdashboard naar een structureel datagedreven instrument voor inzicht in financiën, processen en resultaten.

Benodigde resultaten:

• Functioneel ontwerp voor het Dashboard Sociaal Domein
• Set indicatoren, datadefinities en benodigde datastromen
• Adviesdocument over governance, datakwaliteit en gebruik
• Basisdashboard, ontwikkeld in samenwerking met de interne data-analist (inhoud en functioneel ontwerp door jou; technische realisatie door de organisatie)

Opdracht 3 – Professionaliseren van de controlfunctie Sociaal Domein

Doel: Versterken van de controlfunctie zodat processen en financiën beheerst worden, aansluiting er is op de P&C-cyclus en voldaan wordt aan eisen van rechtmatigheid en accountantscontrole. Het Three Lines Model is het uitgangspunt.

Benodigde resultaten:

• Adviesrapport aan de concerncontroller over de gewenste opzet en inrichting van de controlfunctie
• Voorstel voor rollen, verantwoordelijkheden en procesafspraken passend binnen het Three Lines Model
• Advies voor implementatie (uitvoering door de organisatie zelf)
• Toets op aansluiting met de P&C-cyclus en controlwerkzaamheden

Vereiste expertise

• Expertise in business control

Samenwerking en werkwijze

• Nauw samenwerken met beleid, uitvoering, financieel beleid, concerncontrol, I&A en de interne data-analist
• Onafhankelijke en kritische advisering richting concerncontroller en bestuur