Projectleider Bereikbare Haven

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Projectleider Bereikbare Haven.

Als projectleider ben je verantwoordelijk voor de uitvoering van het project Bereikbare Haven. Doel is het inrichten van een collectief vervoerssysteem bestaande uit carpooling, vanpooling en Hopper, met een opstartfase in het Botlekgebied en verdere doorontwikkeling naar een langjarig bestendig hoogwaardig vervoersysteem. Daarnaast hoort uitbreiding naar Maasvlakte en het Waal-Eemhavengebied tot de scope. Specifieke aandacht ligt bij de organisatievorm en de inrichting voor de lange termijn en het (door)ontwikkelen van een effectieve werkgevers- en werknemersaanpak om het potentieel (20-50% modal split) te realiseren.

Jouw rol

Voorbereiding en planning

• Opstellen en uitvoeren van het projectplan (doelstellingen, beoogde resultaten, fasering, mijlpalen, aanpak en budget)
• Inzet van capaciteit en middelen
• Stakeholdersanalyse
• Afstemming en verkrijgen van mandaat en besluitvorming

Uitvoering en regie

• Eerstverantwoordelijke voor de uitvoering van het bestuurlijk vastgestelde projectplan
• Coördineren en aansturen van het projectteam op ontwikkeling van het collectief vervoerssysteem, planning en communicatie
• Coördineren van activiteiten binnen vastgestelde kaders zoals tijdsplanning en budget
• Bewaken van voortgang, bijhouden van actielijsten, signaleren van knelpunten en bijsturen
• Verantwoordelijk voor projectbeheersing (financiële rapportages, risicomanagement)
• Regelmatige afstemming met begeleidingsgroepen en deelname aan overleggen met opdrachtgevers en bestuurlijke overleggen

Samenwerking

• Organiseren van afstemmingsmomenten met opdrachtgevers en vervoerders
• Creëren van in- en extern draagvlak voor het project en de gekozen aanpak
• Fungeren als aanspreekpunt voor interne en externe stakeholders
• Bewaken van verwachtingen, belangen en rollen binnen de samenwerking op verschillende niveaus

Oplevering, overdracht en verantwoording

• Verzorgen van tijdige inhoudelijke rapportages aan portefeuillehouder, opdrachtgevers en relevante governance- of managementorganen
• Documenteren van leerpunten, resultaten en overdrachtsinformatie
• Zorgdragen voor implementatie van maatregelen
• Evalueren van het project op inhoud en proces met interne en externe stakeholders

Team

Aansturing: Je stuurt een projectteam van ongeveer 4-6 specialisten aan.