HR Businesspartner

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een HR Businesspartner.

Als ervaren HR Businesspartner ondersteun je directies bij opgavegericht werken en ontwikkelen en verankeren proactief strategisch HR-partnerschap. Organisatiedoelen worden vertaald naar concrete personele en organisatorische implicaties. De HRBP ondersteunt directie en MT bij het ontwikkelen van opgavegericht leiderschap, het maken van keuzes en het monitoren en bijsturen van voortgang, zodat HR aantoonbaar bijdraagt aan het realiseren van de opgaven.

Opdrachtomschrijving

• Strategisch gesprekspartner: gekoppeld aan minimaal één directie en opererend richting directie en MT.
• Ondersteuning directies: HR strategisch verbinden aan organisatiedoelen om opgaven te realiseren.
• Advisering: gevraagd en ongevraagd adviseren over leiderschap, organisatieontwikkeling, capaciteit (SPP), talent en veranderopgaven.
• Opgavegericht werken: stimuleren en ondersteunen van opgavegericht werken en het vaststellen van behoeften.
• Integraal advies: adviseren op integrale wijze en bijdragen aan de doorontwikkeling van de HR-functie.
• Samenwerking team: actief meedraaien binnen het team van adviseurs en meerwaarde toevoegen.
• Sparringpartner: fungeren als kritische spiegel voor het management.

Rol van de ervaren HR Business Partner

De HR Business Partner denkt vooruit, werkt proactief en datagedreven, verbindt mensen, structuur en processen en vertaalt strategische vraagstukken naar concrete HR-interventies met zichtbare impact.

Kennisoverdracht en borging

1. 1. Overdragen van kennis en werkwijzen aan de bestaande HR-adviesgroep (HR-adviseurs en HR-accounts) met als doel het structureel versterken van strategisch HR-partnerschap, in nauwe samenwerking met de HR Manager. De HR Adviseurs richten zich op operationeel advies.
2. 2. Directieleden en stakeholders ondersteunen bij de vertaalslag van strategisch HR-advies en opgavegericht werken binnen de organisatie.

Resultaat

• Betrokken directies en hun stakeholders werken meer opgavegericht.
• Managementteams ervaren HR als strategische partner.
• Kennis en werkwijze van HR Business Partnerschap zijn geborgd binnen de HR-adviesfunctie.
• Er is kennis overgedragen aan HR-adviseurs en accountadviseurs.
• Organisatiedoelen en maatschappelijke opgaven zijn vertaald naar samenhangende HR-strategieën.