Kwartiermaker aanpak zorgfraude en ondermijning

Vacature: Kwartiermaker aanpak zorgfraude en ondermijning

Omvang: 8-16 uur per week

Aanleiding

Er is behoefte om de inzet op het continuüm van kwaliteit van zorg – zorgfraude – ondermijning te versterken. Amersfoort heeft daarin ook een rol voor de regio, vastgelegd in de Centrumregeling.

Opdracht

Jouw opdracht is:

• De gemeente een inhaalslag laten maken in de aanpak en huidige organisatorische verbeteringen ondersteunen en versnellen, met als doel weerbaarheid tegen criminele uitbuiting van het zorgsysteem te vergroten.
• Bewustwording, draagvlak en deskundigheid binnen de organisatie stimuleren en mensen in beweging brengen om gezamenlijk een inhoudelijke aanpak te ontwikkelen.
• Een werkgroep opzetten om krachten te bundelen en de aanpak te borgen.
• Een beknopte evaluatie uitvoeren van het huidige Fraude beleidskader Sociaal Domein en de uitvoering daarvan.
• Risico’s, knelpunten en kansen voor verbetering signaleren.
• Samen met de werkgroep praktische tools en werkprocessen ontwikkelen die direct toepasbaar zijn op de werkvloer.
• De werkgroep ondersteunen bij het opstellen en mee schrijven van een richtinggevende aanpak en het vernieuwen van het Fraude beleidskader Sociaal Domein zodat veiligheid, kwaliteit en rechtmatigheid geborgd zijn.
• Momentum creëren voor de aanpak van ondermijning in de zorg en interne én externe stakeholders verbinden.
• Voorstellen doen voor een passende organisatorische en operationele infrastructuur en landelijke/regionale ontwikkelingen en ervaring inbrengen.
• Zorgen voor stevige samenwerking tussen de verschillende Amersfoortse afdelingen op dit domein.
• Temporair en resultaatgericht functioneren vanuit een regierol met als doel een stevig fundament voor een duurzame aanpak van zorgfraude en ondermijning neer te leggen.

Eindresultaat

Concreet resultaat:

• Fraude beleidskader Sociaal Domein is geactualiseerd en voorbereid voor vaststelling in de gemeenteraad; benodigde regionale besluitvorming is afgestemd en uitgelijnd.
• Er is een structurele samenwerkingsvorm tussen interne afdelingen (zoals Samen Leven, Veiligheid, Juridische Zaken en toezichthouders rechtmatigheid) en externe partners, met duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en afspraken over informatie-uitwisseling.
• Een aanpak binnen het beschikbare kader die zorgt voor grip op fraude en ondermijning, met onder meer:
  • Heldere processen voor signalering, onderzoek en opvolging;
  • Een dashboard voor monitoring van casussen en trends;
  • Afspraken over escalatie en besluitvorming bij complexe dossiers.
• Inzicht in scenario’s voor aanvullende maatregelen om de aanpak verder te versterken