Teamleider Ketenregie Waterzuivering

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Teamleider Ketenregie Waterzuivering.

Als Teamleider ben je eindverantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het team Ketenregie, bestaande uit circa 12 fte. Je bewaakt de samenhang tussen de strategische doelstellingen van het waterschap, de assetmanagementsystematiek en de praktische uitvoering van het bedienen en onderhouden van de zuiveringen. Daarnaast ondersteun je het afdelingshoofd Waterzuivering, die tevens effecteigenaar ‘gezuiverd water’ is. Je speelt een belangrijke rol in de regievoering over de keten, waaronder beleid, assetmanagement, opdrachtgeverschap, projecten, onderzoek en onderhoud.

Je fungeert als spil in het verbinden en in balans brengen van beleid, uitvoering en ondersteuning en zorgt voor een professioneel, betrokken en gemotiveerd team. Het team Ketenregie is een stafteam van de effecteigenaar en heeft drie hoofdtaken:

• Ondersteuning in functionele effectsturing, waaronder verantwoording (P&C/bestuurlijk proces en producten)
• Procesverbetering en business improvement
• Bedrijfsuitvoeringstaken, zoals KAM en contractmanagement

Het team ondersteunt de afdelingsmanager in de sturing, verantwoording en bedrijfsvoering van de gehele keten met betrekking tot gezuiverd afvalwater.

Jouw dagelijkse werkzaamheden

Planning Control (P&C) cyclus en -producten

• Bewaken en ontwikkelen van P&C-producten (begrotingen, rapportages) in samenwerking met de business controller en financieel administratief medewerkers.
• Zorgen dat deadlines worden gehaald en managementinformatie correct en tijdig beschikbaar is.
• Regie houden op het voorbereiden en controleren van bestuursvoorstellen, met aandacht voor bestuurlijke sensitiviteit en heldere, doeltreffende communicatie.
• Coördineren van relevante bestuurlijke effecten en deskundige ondersteuning bieden aan het management en diverse afdelingen.

Regie op de effectketen

• Organiseren van overleggen tussen alle relevante spelers binnen de keten.
• Verbinden en in balans brengen van belangen van assetmanagers en asset users.
• Stimuleren en borgen van procesgericht werken en toepassing van assetmanagementprincipes binnen het team en de afdeling.

Operationele regie en prioriteiten stellen

• Plannen, organiseren en bewaken van werkzaamheden en projecten binnen het team.
• Prioriteren van taken en middelen om doelstellingen te realiseren.

Kwaliteitsbewaking en verbeteringen

• Borgen van kwaliteit op het gebied van Arbo en Milieu binnen de afdeling.
• Faciliteren van verbeterinitiatieven vanuit het team.

Vertegenwoordigen van het team

• Optreden als aanspreekpunt binnen de organisatie en richting externe partijen.

Participatie

• Deelnemen aan managementoverleggen en ketenoverleg.