Projectleider interne en externe veerkracht

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Projectleider interne en externe veerkracht. 

Als projectleider Business Continuity Management (BCM) ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, implementeren en beheren van het bedrijfscontinuïteitsprogramma van de organisatie. Je stelt het bedrijfscontinuïteitsplan (BCP) op en speelt een cruciale rol bij het waarborgen van de veerkracht en continuïteit van de bedrijfsactiviteiten, ook in tijden van crises of verstoringen. Je werkt nauw samen met diverse interne en externe stakeholders om bedrijfsprocessen te identificeren, risico’s te beoordelen en plannen te ontwikkelen die de organisatie en de samenleving voorbereiden op mogelijke noodsituaties. Je hebt een hands-on mentaliteit en draagt zelf actief bij aan het realiseren van producten en processen.

Taken en verantwoordelijkheden

• Opstellen van een programmaplan in samenspraak met de opdrachtgever.
• Opzetten en leidinggeven aan het programmateam.
• Beheersen van planning, financiën en middelen binnen de programmatische aanpak.
• Opzetten van een gemeentelijke BCM-organisatie om de weerbaarheid van de organisatie te verhogen door continuïteitsplannen van directie, domeinen, teams en dienstverlening aan inwoners goed op elkaar af te stemmen, ook in regionale samenwerking.
• Uitwerken van BCM-beleid, governance en besluitvorming.
• Uitvoeren van BCM-werkzaamheden, waaronder:
  • Analyseren van uitwijkmogelijkheden.
  • Opstellen van protocollen en afspraken met overheidsdiensten zoals GHOR, brandweer, veiligheidsorganisaties en BHV.
  • Opstellen van oefenplannen.
  • Deelnemen aan en begeleiden van het crisisteam.
  • Trekken van conclusies over benodigde bijstellingen in beveiligingsmaatregelen.
• Stakeholdermanagement: samenwerken met interne stakeholders zoals directie, strategisch managers en beleidsadviseurs om BCM-doelstellingen te integreren in de bedrijfsprocessen.
• Uitwerken, implementeren en borgen van strategische, tactische en operationele processen binnen de organisatie en daarbuiten, zodat escalatie, verantwoordelijkheid en besluitvorming op alle niveaus helder zijn.
• Ontwikkelen en borgen van het kennis- en ervaringsniveau met betrekking tot continuïteit binnen de organisatie en in de Biltse samenleving.
• Ontwikkelen en uitvoeren van een plan van aanpak gericht op het vergroten van de zelfredzaamheid, veerkracht en weerbaarheid van de Biltse samenleving bij grootschalige en langdurige crises.