Agile transformatiecoach

Voor de afdeling Verandering en Realisatie bij SBB zoeken wij een ervaren Agile transformatiecoach die het professionaliseren van de Agile Way of Working binnen SBB concreet vorm geeft. Je begeleidt directie, MT, opdrachtnemers en Agile teams bij het SBB-breed professionaliseren van Agile werken, met een sterke focus op Agile portfoliomanagement.

Jouw rol: Je bouwt een Agile cultuur waarin leren, transparantie en klantwaarde centraal staan. Je versterkt de strategische alignment tussen de meerjarenstrategie, projectmanagement, portfoliomanagement en uitvoering in Agile teams. Daarnaast ontwikkel je Agile leiderschap dat eigenaarschap stimuleert en ondersteun je teams in hun groei naar volwassen samenwerking. Je begeleidt stakeholders tijdens de implementatie van het Agile gedachtengoed en Agile portfoliomanagement.

Verantwoordelijkheden

• Opstellen van een gedragen roadmap voor de volgende fase van de Agile transformatie.
• Vastleggen van afspraken voor de volgende stappen in Agile transformatie, met nadruk op Agile portfoliomanagement.
• Verankeren van Agile werkprincipes in portfolio- en projectsturing.
• Coachen van opdrachtgevers, leidinggevenden en Product Owners in Agile leiderschap, korte feedbackloops en waarde-gedreven sturing.
• Ondersteunen van teams in hun ontwikkeling naar eigenaarschap, volwassenheid en effectieve samenwerking.
• Stimuleren van reflectie, experimenteren en iteratief werken als standaardpraktijk.
• Betrekken van Finance Control en Informatie Technologie bij Agile portfoliomanagement.
• Afstemmen van de werkwijze tussen Prince2-projecten en Agile teams.
• Implementeren van Agile portfoliomanagement en aanpassen van Prince2-projectaanpak naar Agile werkwijze.
• Verbeteren van samenwerking tussen portfoliomanagement, MT, projectleiders, product owners, Agile teams en business.
• Vergroten van transparantie, voorspelbaarheid en waardegericht werken.
• Vaststellen en monitoren van relevante KPI’s en succesindicatoren.
• Continu leren van voortgang en gedrag en waar nodig bijsturen.

Resultaten

• Een gedragen visie en roadmap voor de Agile transformatie.
• Besluiten op basis van advies over governance, structuur en rollen.
• Verankering van Agile werkprincipes in portfolio-besturing.
• Agile leiderschap en mindset zijn organisatiebreed verankerd in gedrag en werkwijzen.
• Afdelingen Verandering Realisatie, Finance Control en Informatie Technologie maken daadwerkelijk gebruik van het Agile gedachtengoed.
• Procesflows en ritmes in de portfolio-organisatie zijn verankerd en er is flow op alle niveaus.
• Monitoring en leren zijn volledig ingebed in de procesflows.

Werkomgeving en inzet

De opdracht betreft een inzet van 0,5 fte (16 tot 24 uur per week), met flexibele werktijden. Er wordt hybride gewerkt, waarbij minimaal 2 dagen per week op locatie in Zoetermeer wordt verwacht.