Projectleider Betaald Parkeren Stadsbeheer

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Projectleider Betaald Parkeren Stadsbeheer.

Als Projectleider Betaald Parkeren Stadsbeheer ben je verantwoordelijk voor de organisatie, coördinatie en uitvoering van de uitbreiding van betaald parkeren in de stad. Je draagt bij aan de mobiliteitstransitie door nieuw beleid voor betaald parkeren te realiseren, met als doel parkeeroverlast te verminderen en ruimte te creëren voor andere stedelijke functies. De functie richt zich op duurzame borging van het proces.

Hoofdtaken

1. Opstellen van een gedetailleerde planning voor de uitrol van betaald parkeren in de aangewezen gebieden, naast kennismaking met relevante stakeholders.
2. Zorgdragen dat je ‘in control’ bent en het organiseren van wekelijkse afstemmingsoverleggen met stakeholders.
3. Aansturen en motiveren van betrokkenen om tijdig deliverables te realiseren.
4. Samen met mobiliteitscollega’s opzetten en beheren van het proces voor scannen in grensgebieden van bestaande betaald-parkeerzones.
5. Uitzetten, begeleiden en beoordelen van parkeeronderzoeken in onderzoeksgebieden op basis van beleidscriteria.
6. Coördineren van de invoering van betaald parkeren in nieuwe gebieden, inclusief bewonerscommunicatie, collegevoorstellen, bebordingsplannen en uitvoering.
7. Opstellen en beheren van werkinstructies en een communicatietoolbox voor de invoering van betaald parkeren.
8. Monitoren en rapporteren van projectvoortgang en adviseren over procesverbeteringen.
9. Beantwoorden van bewonersvragen en organiseren van bewonersavonden in samenwerking met communicatie en wijkteams.

Samenwerking en rapportage

Je werkt intensief samen met: mobiliteitsadviseurs, projectontwikkelaars, verkeerskundigen, communicatieadviseurs, beleidsadviseurs en uitvoerende diensten. Je rapporteert aan de bureaumanager en de producteigenaar Parkeren.

Resultaatgebieden

• Procesinrichting: Een helder en werkend proces voor uitbreiding van betaald parkeren.
• Projectrealisatie: Nieuwe betaald-parkeergebieden zijn tijdig, zorgvuldig en conform beleid ingevoerd.
• Stakeholdermanagement: Interne en externe partijen zijn adequaat betrokken; communicatie is helder en tijdig.
• Communicatie en participatie: Bewoners zijn goed geïnformeerd en betrokkenheid is geborgd.
• Evaluatie en verbetering: Structurele borging van het leerproces en continue verbetering van werkwijzen.