Manager Bureau Omgevingsloket

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een tijdelijke Manager Bureau Omgevingsloket.

Als manager ben je verantwoordelijk voor het aansturen en ontwikkelen van het bureau Omgevingsloket binnen de afdeling Stadsrealisatie. Je draagt bij aan de verdere groei en professionalisering van het team, dat zich richt op vergunningverlening, toezicht en handhaving binnen het omgevingsrecht. Je werkt aan een klantgerichte dienstverlening en bewaakt de uitvoeringskwaliteit. Daarnaast ben je onderdeel van het afdelingsmanagementteam en geef je samen met collega-managers sturing aan de ontwikkeling van de afdeling.

Wat ga je doen?

• Coachen: Je bevordert de deskundigheid van medewerkers en stimuleert hen om lef te tonen en vernieuwend te werken. Je creëert ruimte voor goede ideeën en veranderingen.
• Teamontwikkeling: Je bevordert actief de samenwerking binnen het bureau Omgevingsloket en met het bureau Toezicht en Advies.
• Ontwikkelen en innoveren: Je stuurt op de ontwikkeling van teamcompetenties, een dienstverlenende houding en integrale taakuitvoering.
• Vertalen van beleid: Je vertaalt organisatiebeleid en prioriteiten naar concrete doelstellingen en taken binnen het team. Je bepaalt de koers, inzet van capaciteit en middelen en stelt prioriteiten. Je stuurt op het behalen van doelen en het leveren van producten en diensten.
• Verantwoorden managementinformatie: Je bent verantwoordelijk voor actieve kwaliteitsborging, managementinformatie, verslaglegging en verantwoording.

Jouw werkomgeving

Je werkt binnen de afdeling Stadsrealisatie, waar professioneel, daadkrachtig en samenwerkend wordt gewerkt. Het team werkt met passie en plezier, communiceert respectvol en transparant, en handelt altijd vanuit wat het beste is voor de stad. Er wordt verantwoordelijkheid genomen, knopen worden doorgehakt en er is aandacht voor elkaar.

Het team denkt bij alles vanuit de inwoner(s) en bedrijven, waarbij een vriendelijke en goed onderbouwde nee ook als dienstverlenend wordt gezien. Persoonlijk contact en meedenken zijn belangrijk, evenals het zien van het grotere plaatje en het samenwerken met interne en externe partners.