Coördinator Uitvoering Sociaal Domein

Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een Coördinator Uitvoering Sociaal Domein.

Als Coördinator Uitvoering Sociaal Domein vervul je een verbindende en aansturende rol tussen beleid, uitvoering en management. Je werkt nauw samen met teammanager, beleidsmedewerkers, kwaliteitsmedewerkers en uitvoerende professionals en richt je op zowel inhoudelijke als organisatorische vraagstukken. Het doel is rust, structuur en richting te brengen in de uitvoeringspraktijk, medewerkers te begeleiden in hun werkzaamheden en bij te dragen aan een duurzaam professioneel team.

Kernopgaven en werkzaamheden

Helderheid in taken en verantwoordelijkheden

• In kaart brengen en verduidelijken van taken, rollen en verantwoordelijkheden binnen het team en in de keten.
• Signaleren van knelpunten in afbakening en overlap en doen van verbetervoorstellen.
• Bijdragen aan duidelijke werkafspraken en werkprocessen.

Implementatie Sterk Lokaal Team / Hervormingsagenda

• Actief bijdragen aan de implementatie van het Sterk Lokaal Team binnen de uitvoeringspraktijk.
• Vertalen van beleidsmatige uitgangspunten naar concrete werkafspraken.
• Ondersteunen van medewerkers bij veranderingen in werkwijze en samenwerking.
• Bewaken van voortgang en samenhang in de uitvoering.

Werken aan een professionele cultuur

• Stimuleren van professioneel gedrag, eigenaarschap en samenwerking binnen het team.
• Bevorderen van een open aanspreekcultuur en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
• Signaleren van ontwikkelbehoeften binnen het team en bijdragen aan verbetering.

Coaching en ondersteuning van medewerkers

• Coachen van medewerkers in hun dagelijkse werkzaamheden en professionele ontwikkeling.
• Fungeren als sparringpartner voor complexe casuïstiek en uitvoeringsvragen.
• Actief ondersteunen bij het nemen van beslissingen.
• Signaleren van overbelasting en bespreekbaar maken van werkdruk en prioriteiten.

Workload en capaciteitsvraagstukken

• Inzichtelijk maken van werkverdeling en workload binnen het team.
• Bespreken en analyseren van knelpunten in capaciteit en planning.
• Adviseren over mogelijke oplossingsrichtingen op korte en middellange termijn.

Resultaten

• Duidelijke taak- en roldeling binnen de uitvoering van het sociaal domein.
• Concrete voortgang in de implementatie van het Sterk Lokaal Team.
• Verbeterde samenwerking en een professionele werkcultuur binnen het team.
• Medewerkers voelen zich ondersteund, gehoord en beter in staat hun werk uit te voeren.
• Meer inzicht en grip op workload en werkdruk.